重庆熟悉的夏天又到来了，炎热的气温点燃了重庆大学MEM学子浓烈的学习热情，6月5日，第六期“重大管科·导师说”如期呈现，由重庆大学管科学院研究生校外导师，现任林同棪国际工程咨询(中国)有限公司党委书记、总裁——杨进导师为我们带来了精彩的实践分享。
一、行业现状遇上大变局、新时代
杨进导师首先为同学们介绍了中国工程咨询行业的现状。
国际工程咨询从初创至今，已有100多年的历史，国际知名工程咨询公司基本都位于发达国家。国内的工程咨询行业经过近40年的发展，从行业规模和增长速度来看，已经历初创期和成长期，正处于成熟前期。
当前遇到中美大博弈、行业大变革(2017年9月22日起取消工程咨询单位资格认定行政许可事项)和科技大发展的全球形势大变局，中国的工程咨询行业也迎来了新时代，面临着诸多的机遇和挑战。
二、工程咨询行业发展趋势
对于工程咨询行业的未来，杨进导师强调未来行业发展趋于一体化、生态化、数字化、绿色化、资本化，并将具备更强的落地性。工程咨询行业将在数据分析、云计算、人工智能等前沿科技技术的帮助下，真正深入至企业客户的核心业务环节，输出全面、精准、符合客户个性化需求、具有较强可操作性的工程咨询方案，并在方案的具体实施环节提供更全面周到的服务，帮助客户解决项目方案落地执行等问题。
三、案例分享+现场互动
杨进导师为同学们因地制宜的分享了工程咨询的项目案例，例如重庆的菜园坝长江大桥、石板坡长江大桥等大型工程项目，并且分析了未来工程咨询企业在大型项目中的重要角色和关键作用。
在最后的互动环节，杨进导师结合多年的工作经验，为同学们深入且详细的解答如何推动国有工程咨询企业的数字化转型策略、数字化全过程咨询转型的困难点等疑惑，并真诚的邀请同学们在今后的学习中，结合工作实践共同思考工程咨询企业转型升级策略和行业的未来发展方向。
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