当前，很多商学院在MBA复试组面时，会采用无领导小组讨论的形式，主要考察学生的团队融合与协作能力、思维分析能力、沟通与交流的能力等。无领导小组讨论一般采用情景模拟的方式对考生进行集体面试，通常由一定人数的考生组成一组(5-9人)，给定一个与专业有关的问题和材料，让考生进行一定长度的讨论，时间一般在20分-1小时之间。
在讨论过程中不指定组织角色，要求小组成员在限定的时间内就所给的问题或材料进行讨论，并从中观察考生在逻辑思考能力、语言表达能力、组织协调能力和说服能力等各个方面的综合能力和素质。根据考生的不同表现，综合评价其差异性，对其进行面试成绩评定。各位小伙伴在演练无领导小组讨论的面试题目之前，要充分了解复试无领导小组讨论的程序和每一环节的具体要求，才有可能在无领导小组面试中脱颖而出！
1、考生进入考场
进入考场时，考生必须服从工作人员的安排，一般有工作人员引导，排队入场。假如门关着，工作人员又不给你开门，则由第一排人敲门，经“请进”允许后再按顺序进入，务必注意走姿，抬头挺胸，落落大方。进入考场后，迅速扫视全场，做到心中有数，要知道自己从哪里进入座位，从哪里离开，根据桌牌找到自己的座位，在椅子边或椅子后面站定。没有得到考官的允许，不要自己坐，等考官示意可以坐的时候，先表示感谢，然后再坐下来。调整座位时，避免发出刺耳的声音。如果考官和你有眼神交流，礼貌地微笑点头，然后做出回应。
2、个人陈述
考官入座后一般都会读一段导语，必须仔细听，根据导语的提示和要求作答。首先要先审题，快速阅读材料，把握好时间，分配好思考时间和答题时间，可以大致罗列出大纲。由个人情况决定何时发言，如准备充分，可先作发言，先提出自己的观点，这样不仅能给主考官留下更深刻的印象，而且还能引导和左右其他应试人员的想法和见解，使他们的注意力集中在自己的观点上，从而达到发挥主考官主导作用的目的。
在结束自己的陈述后，还要注意他人的陈述内容，为下一阶段的自由讨论做好准备：一方面，要取长补短，弥补自己陈述中的不足，使自己的陈述内容更加完善；另一方面，要充分了解对方的观点，在此基础上找出共同之处，引导对方在下一阶段的自由讨论中接受自己的观点。
3、自由的讨论
在自由讨论阶段，可以根据自己的性格特点和实际情况来选择角色。
如果你能快速阅读好的材料和题目，也能快速准确地列出答题思路，可以考虑做第一个发言者，发言要观点明确、结构完整、有条理、声音洪亮，表达流畅。
如果你的语言表达能力和分析能力不够强，组织能力也不够好，就应该尽力做一个组织者，控制整个局面，调动整个场面的气氛，控制讨论的进程，安排发言人，注意协调强者和弱者。
如果前两点都不擅长，可以做一个推荐者，对方案的形成、问题的解决提出实质性的意见和建议，在补充其他应试者之前，先对自己的观点作肯定，再作强化，最后对对方的观点作修正。
分组讨论很重要的一点是看考生在讨论过程中扮演了什么样的角色，无论任哪个角色，都要出色地完成自己的角色，把普通的角色发挥出特色来。以团队利益为核心，表现出主动参与、积极进取的态度，最不可缺少的是个人英雄主义。
另外，在讨论发言时要面向小组成员，而不是看着考官。许多人忽视了这一点，讨论的对象是小组成员而不是考官，在进行自由讨论的时候要注意这一点。
4、总结陈述
最后一个阶段以小组为单位进行汇报、总结，这就要求在整个讨论过程中，必须认真倾听，理解每个人的观点，做详尽的笔记，归纳和归纳。摘要陈述阶段，考生应注意角色的选择。
若考生概况归纳能力较强，表达演绎能力较好，可尽量争取做摘要陈述者，摘要陈述要有条理，论述要有条理，注意把握时机，言简意赅。
若考生分析自己的情况认为自己不适合作摘要陈述或小组成员中有比较适合作摘要陈述的人，则也要在自由讨论过程中作好笔记，整理材料，为总结者提供资料，这也是为小组形成一致结论贡献力量。另外，如果摘要陈述人在摘要陈述中遗漏了小组讨论的要点，考生也可以适当补充。
考官在考试结束时，会向考生鞠躬致意，并在面试结束时向考生做手势或向考生鞠躬致意。接着把桌子上的纸笔整理好，不要拿着考题纸、考卷笔等离开考场，把座位轻轻放回原处，与工作人员一起依次离开，注意好面试的姿势和面部表情，因为此时面试还没有真正结束，排到最后的要注意轻轻把门关上。
写在最后，很多同学不知道MBA复试中无领导小组考察的内容，认为只要说话，表达自己的观点就行。这其实是有一定误解的，换句话说是不全对的，其实无领导小组讨论考察的点有三个方面：表达能力、合作能力以及团队意识。所以说，想要在无领导小组面试中脱颖而出，除了顺畅地表达自己的观点之外，更需要表现合作能力及团队意识。
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