如果把苹果的历史分成四个阶段(1975-1985; 1985-1997; 1997-2011; 2011-2021),
那么1997年乔布斯重新回到苹果，到2011年他逝世这段时间，苹果实现了逆势而上，并且在移动互联网时代完成了华丽转身。在此其间，乔布斯推出了颠覆性的产品(iMac,
iPod, iPhone,
iPad)，并且打造了其他公司难以模仿的核心资源(操作系统，苹果店，应用商店，芯片)。这些产品以及资源成为苹果日后发展的重要基石。
自乔布斯于2011年离开我们，已经过了十年。在这段期间，分析苹果以及乔布斯的论文专着以及分析报告不计其数。尽管如此，在这次复旦MBA公开课当中，曾成桦老师将分享原创的iFact模型，带给大家一个崭新的苹果案例分析。曾老师将从战略管理的视角，运用资源基础论的理论框架，带领各位同学一起探究一个非常重要的课题:乔布斯设计苹果创新战略的底层逻辑是什么?
深度分析乔布斯的创新战略将有助于了解:
诺基亚为何陨落?
库克(2011-2021)推出可穿戴设备、基于语音的设备和基于App的服务的战略目标是什么?
如果苹果进入电动车行业，面对特斯拉竞争时，有没有优势?
本次公开课，复旦MBA项目特邀复旦大学管理学院企业管理系曾成桦教授开启主题为“乔布斯制定苹果创新战略的底层逻辑”的公开课， 带你提前领略复旦MBA的课堂魅力。
复旦MBA项目主任、复旦大学管理学院管理科学系、博士生导师冯天俊教授将全面介绍复旦MBA项目的价值体系。最后，复旦大学MBA项目副主任孙龙老师将为大家解读最新招生政策和报考流程。
希望这次线下公开课暨招生宣讲会能够帮助大家获取复旦MBA课程的全面信息，把握2022年入学机会!不要犹豫，赶紧报名吧!
时间
2021年8月21日 周六
13:00 - 17:30
活动地点
上海市黄浦区
新天地马当路99号3楼
活动议程
13:00-13:30 签到
13:30-13:35 开场&活动流程介绍
13:35-15:30 复旦MBA公开课
15:30-15:45 茶歇
15:45-16:30 复旦MBA价值体系
16:30-17:00 复旦MBA2022招生政策
17:00-17:30 招生官一对一咨询
报名方式
识别下方二维码申请报名
* 活动唯一报名渠道，其他报名方式无效，在报名后，请保存好您的电子凭证，介时凭有效电子凭证校验后入场。
重要提示
根据复旦大学疫情防控有关要求，参会人员参加本次活动需满足以下条件。
居住地为非中高风险地区;
身体无发热、 咳嗽、 气喘等疑似症状;
线下活动前14天内未近距离接触新冠肺炎疑似或确诊患者;
线下活动前14天内本人及同住人员未途经或去过中高风险地区;
持有“健康码“绿码，“防疫行程卡“绿码，身体健康;(本人”防疫行程卡”可在微信小程序”国务院客户端” 查询。)
线下活动必须全程佩戴口罩，并严格遵守现场工作人员的防疫要求。
版权声明
1、凡本网注明“来源：专硕神州”（即作者为专硕神州；下面的来源也是同样的道理）、“来源：MBAHOPE”、“来源：EMBAHOPE”、“来源：MEMHOPE”、“来源：MPAHOPE”、“来源：MPAccHOPE”的所有作品（或者专硕神州用其他转悠名义发布的作品），均为专硕神州网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：专硕神州网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、来源于专硕神州网的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有任何侵权或者不同意发布，请及时与我们联系，我们将及时处理。邮箱：yes@zhuanshuocn.com
3、本网不保证向用户提供的外部链接的准确性和完整性，该外部链接指向的不由本网实际控制的任何网页上的内容，本网对其合法性亦概不负责，亦不承担任何法律责任。";
