7月，2021年复旦MBA商业咨询实验室项目(以下简称：iLab项目)圆满收官，由98名2020级国际MBA学生和2名2019级MBA学生组成的23个项目团队均已顺利完成各自的终期汇报。企业方对各iLab项目团队的完成度、专业能力、团队协作精神以及项目成果等均给予了高度评价。
本年度iLab项目包括Fudan-Business Finland iLab，Fudan-MIT China Lab，Thailand-China Lab和Local iLab，内容涵盖人工智能、生命科学、医疗健康、金融等多个领域，服务企业涉及中国、芬兰、泰国，致力于让每一位有前瞻性的优秀管理人才，都能从iLab项目的实践中持续创新、突破自我。
今年，我们再度开启了iLab成果云展示活动。iLab团队以生动明快的视觉语言，配合专业的角度讲述了各自的iLab之旅，更分享了他们在战略、运营、市场、销售等多个领域的探究成果。
我们从中挑选了7支iLab项目视频，并分三期为大家逐一介绍。欢迎大家在每期文末投票区Pick你最喜爱的视频并投上宝贵的一票，我们将根据得票数统计出前三的项目!本期投票时间为8月16日18:00-8月18日18:00，点赞要尽快哦!
今天，我们将走进回力和Ford这两个项目，分享团队的成果与收获，看他们如何乘胜追击为项目交出完美答卷，收获能力的全面突破与提升！
一、回力：实践验真知，亦出新知
【项目一览】
服务企业：回力
咨询目标：
1、 How to Increase the Proportion of the Consumer Group of Students
2、 有效拓展回力品牌的学生消费群体。
项目成果：
基于对学生群体的市场调研，产出一份关于学生群体对回力鞋业品牌认知及消费行为的研究报告，并针对回力进校园提出了极具价值的营销洞见与策略建议。
用原创力定义新国潮！
回力项目指导老师何雁群教授、企业方及学生合影
【汇报关键词：国潮新定义】
回力 iLab项目由2009级复旦MBA校友陈波(回力党委书记、执行董事)发起，5名国际MBA同学组成项目团队，最终齐心协力完成咨询目标。“我们回收到了600多份的有效问卷反馈，受访者来自26个省/直辖市/自治区，89个城市(居住地)，223所高校。”项目团队组长方园介绍说。
值得一提的是，为助力回力企业走入学生消费群体，项目团队还牵线其赞助了复旦管院举办的趣味运动会。不仅成功助力回力品牌进校园，实现落地，还从大规模的调查问卷中清晰勾画出大学生消费群体画像。项目团队总结得出，国潮的本质应该是民族文化的自信，通过原创设计和中国元素的结合，最终激发消费的自信。对于这一洞见，企业方一致表达了高度认可，并对复旦MBA学生所表现出的专业和敬业给予了积极的评价。
二、Ford：无惧挑战，刷新视野与技能
【项目一览】
服务企业：Ford
咨询目标：
1、Develop strategies for Omnicraft parts to enter/win in China and Thailand Automotive Aftermarket. Focus on 2 product lines (Engine Oil and Batteries)
2、专注于机油和电池两条产品线，制定Ford Omnicraft零部件进入并赢得中国和泰国售后市场的战略。
项目成果：
综合汽车售后市场研究、竞争分析、渠道调查、市场进入策略和经验教训，出具完整的战略报告。
开拓汽车售后市场新可能！
Ford项目企业方及学生合影
【汇报关键词：汽车售后】
Ford iLab项目由复旦MBA的三位同学及泰国朱拉隆功大学Sasin管理学院的三位MBA同学协作共同完成。面对企业方提出的“如何让Ford Omnicraft零部件进入并赢得中国和泰国售后市场”这一颇具挑战性的问题，项目团队从中国售后市场现状展开了在线研究和数据收集，从中国的成功案例中寻找到了突破口。
事实上，Ford iLab项目起初制定的研究方向是新能源车的探索，而并非是做汽车售后市场，但新战略方向的调整并没有让项目团队乱了阵脚，他们选择了从容面对新的挑战。任思祺相信，iLab项目还将在未来的工作学习中发挥更多的“后续影响”：项目让我对于市场营销有了更为深入的认识，在人际沟通等软技能方面也得到了全面提升。我相信从中获得的多维度能力将让我的职业发展更加顺畅。
单一维度上，只有极少数人能做到顶尖;而多维度的叠加，则可以打造独特的竞争力。复旦MBA iLab项目在帮助企业探寻或创造新的商业价值的同时，也让项目成员们在这条实践之路上锤炼着自我的多维竞争力：无论是管理实战后的硬核知识，还是人际沟通等软技能提升，都让大家对于未来的学习、工作积淀了更多突破前行的力量。
【投票时间到】
接下来，我们还将通过两期的分享陆续展示其他五支项目团队的成果，见证他们如何并肩前行，从实战中快速成长;又如何有效沟通，明确阶段目标，高效推进项目达成。
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