我是财大MBA20级全日制三班的刘昊，能够代表2020级的221位同学在这里与大家分享深感荣幸。下面我从个人的角度，结合近一年来在校学习的生活体会，从以下三点做个简要汇报：
感 受
去年夏季，在疫情常态化防控严格要求下，一场新生见面会，从院领导班子到各办行政老师逐一摘下口罩面带微笑欢迎我们的一幕，让我们每个新生顿时找到了家的感觉。各班级纷纷建立了自己的组织群，发书、分组、选班委、定组长，每位同学都在贡献自己的力量，也让每个人有了强烈归属感。
开学伊始，一场户外集中式拓展训练和入学导入活动，让我们在欢乐与“痛苦”中快速融合，认识彼此。一次军训化的开场拓展，让自己瞬间融入集体并催生出命令和纪律意识。
三场书记、院长、老师们的入学导入提示和个人分享，让自己了解了整个MBA的学习过程，笃定了学习目标。
四个团队协作的小游戏，让自己切身体会到团队核心决策、团队成员信任配合、执行、总结校正和重复训练的重要性。
一幅高效高质完成的“财大巨画”和一个看似无法完成的“逃生”演练，让自己体会到了功成不必在我，功成必定有我的责任与成就，也再一次被团队的力量所震惊。
一场雅俗共赏的欢乐主题晚会，让自己重返青春节奏，重拾青春爱好。
一场优秀学长们的现场采访，让自己找到学习榜样的同时也明确了人生职业发展的方向。
一年来，16次单周隔周式集中面授(60天、480学时、20门课程)每位老师都是全程站立式激情满满，每一次课都是知识盛宴。经典案例分享、时事热点新闻研讨、视频教学、反转课堂，多样化的教学方式让我们在轻松谈论之余映射体会到每门课程的核心知识价值，并领悟到工商管理课程之间的关联性，最终形成自身的管理知识体系和认知思维的提升。
曾一军教授和张保仓博士给我们上的《运营管理》与《商业模式创新》课程，是深受大家喜欢的，可以说是干货满满，绝对精彩!
除了常规课程教学外，这一年我们先后听取了多场名家专题讲座，从个人职业发展规划到我国十四五发展规划解读，从企业家精神到南水北调工程回顾，每一次讲座都十分精彩。
复旦大学东方管理学院的院长苏勇教授，为我们讲的《中国企业家精神》，除了现场的精神美餐，更收获了人手一份的中国杰出企业家管理思想访谈录，通过手机扫码就可以看到当前国内各知名企业家的访谈视频，领略杰出企业家的管理之道与个人风采。
河南省政协秘书长王树山博士，讲座主题是《南水北调战略》，让我们深刻领略到中线工程的伟大与不易，由衷的体会到新时代中国特色社会主义制度下的美好与自豪。
以上的感受都是个人体会，这些感受让我深深肯定的，就是学院从招生、入学、拓展、延伸、实践教学等多维度综合培养的良苦用心是显而易见的，从硬件到软件教学培训服务的传递外显无所不在。
学院自身在不断向上向强的发展，给予学生们的体验满意度在不断提升，最终更体现到每年报考热度的持续增加和上升。
收 获
财大的校训、校风、教学理念都是自我提升的方法论。
从熵增定律的角度来看，如果我们不主动投入能量做熵减，那么个人的生活就会脱离我们的掌控，变得越发混乱，如果我们想要自我可控的、长存且有价值的生活，那么需要我们做三件事。
第一 主动做功
摆脱舒适圈
设定目标分解为多个阶段
不断的去实现和笃行，将做功常态化
成长和成功就像煮水一样，从99°到100°的质变需要一个过程
坚持做时间的朋友，成长并非线性相关，但是具有复利效应
每天成长0.1%，一年后的自己提升37倍。
第二 开放自我
丢掉过去，拥抱新事物
保持开放和接纳状态
远离自我认知上的舒适圈
获取新的认知与知识
结交新的靠谱的人
只有纳新才能吐陈
固守是万万不可取的
第三 不断学习
提高认知，开阔眼界。
对于做功和开放来看，这点尤为重要
因为它可以让我们事半功倍
可以让我们明确做功和开放的方向与有效方法，达到四两拨千斤的效果。
而以上三件事在2-3年的阶段内可以通过一个目标来实现，就是报考财大MBA。
河南财大MBA学习中，我们可以获取知识，提升认知，可以结交能自我驱动、有同理心、不断学习的职业精英。
通过结交同学和老师，还可以让我们找到更有价值的人际关系，建立人际弱连接。进而形成正向的螺旋循环，不断的实现自我提升。
迎接人生一次次的质变，不断打开个人不同层面的精彩人生。
感 恩
感谢学院对我们的点滴付出，从顺利入学到教学规划再到执行，从报到见面到拓展训练导入到教学培养和名家讲座延伸。
感谢学院的每一位领导、行政老师、教学老师的辛苦付出!
感谢每一位优秀的同学，一年来在课堂上的陪伴，分享知识和认知，碰撞思维、萌生灵感，从多个角度提供学习资源和努力方向。让我切实体会到了三人行必有我师。
最后预祝大家考研顺利，所得皆所愿。
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