2021年4月9日，在中国科大国金院2号楼301教室，中国科大管理学院MBA中心2021年GMC国际企业管理挑战赛系列活动之《赛前培训——致胜关键点剖析》正式开讲，本期培训会由中国科大MBA联合会商业赛事部主持举办，会议邀请了商业赛事部部长冯晓，商业赛事部特邀顾问及辅导老师，中国科大知名校友欧劲峰，针对热身赛问题答疑，历史数据分析，影响投资绩效，生产规划表格的制作等方面进行讲解;吸引了众多同学到场学习，达成了较好的培训效果。
GMC国际企业管理挑战赛是一项拥有欧洲管理发展基金会官方认证的横跨五大洲的全球最大规模企业管理模拟比赛，1980年起源于欧洲，为一年一度的国际级赛事。它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段，在全球范围内提高企业管理及高校商科模拟教学水平，促进各国企业管理技术的规范化。
目前GMC全球共有美国、英国、法国、澳大利亚、德国、俄罗斯、巴西、比利时、中国、新加坡、波兰、罗马尼亚、土耳其、西班牙、希腊、匈牙利、墨西哥、葡萄牙、丹麦、乌克兰、芬兰、捷克、拉脱维亚、斯洛伐克、印度、安哥拉、加纳等40多个国家和地区参赛，堪称企业管理模拟的奥林匹克大赛。
GMC大赛作为中国科大管理学院MBA教育的一个特色环节，旨在让MBA学生在学习理论知识的同时有机会亲自参与企业模拟管理，了解市场竞争因素，充分将理论与实践相结合，是中国科大MBA教育不可或缺的部分。
这是本次赛事的第三次培训，很多同学针对热身赛也有很多的疑问和想法，经常在群内交流，因此本次培训会第一项就是答疑环节，由我们经验丰富的欧劲峰学长主持，针对平时同学提问较多的问题进行了的现场答疑，同时也与现场同学积极互动，对热身赛做了很好的经验总结，也为下一个阶段的比赛提出了致胜的“点”。同时冯晓学长还对中国科大MBA中心今年GMC参赛队伍情况做了概述，也结合了赛事与学习的关系做了详细阐述。
接着，欧劲峰学长对生产规划表格的制作进行了讲解。生产规划表格对整个比赛影响至关重要，它与生产人员招聘，人员排班，机器使用，原材料采购，市场规划等都有直接或间接关联，同时与其他模块一起影响着整个比赛结果。在讲解过程中，深入浅出，还给到了大家非常使用的模型工具，让大家在实际参赛过程中有迹可寻，有东西可以用，同时也有思路可以思考。
投资绩效(investment performance)反映了投资者投资公司的价值。它不仅是公司的市值，还包含支付给投资者的股息和回购的股票价值，减去新增发股票的成本。因此，想要实现这一目标，需要考量多种因素，需要决策者采取恰当的公司战略，去实现这一目标。首先需要对公司的情况有一个初步了解，包括最近一个时期经营情况在内的简要公司资料及导致这一状况的决策内容《公司历史》，对《公司历史》做出分析后，可以进行管理决策，然后，根据提交情况会收到《管理报告》，利用管理报告中信息，去加深对公司和市场运作情况的了解，循环往复，每个环节的《管理报告》及总结都是至关重要的，这个过程就需要各项综合能力的运用与考核，现场欧劲峰学长就给大家分享了很多经验。
通过此次培训，同学们都收获颇丰，对接下来的初赛也有了更多的信心，期待我们中国科大管理学院MBA中心的所有参赛小组都能取得优异成绩！
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