MBA提前面试中的小组面试，通常是“无领导小组讨论”和“小组辩论”两种形式。无领导小组面试是通过将一定数量的考生(一般是5~7人)组成一组，给考生一个与题目相关的题目，而不规定考生的分工和角色，让考生进行一定时间的讨论，考官从旁边观察考生的管理能力、决策能力、人际技能是否符合MBA的要求，并根据考生的角色进行讨论，并对其进行一定时间的讨论。
无领导小组面试的规则和流程：
①签到
②通过抽签确认分组和顺序(一般是8-12人为一组，领导者或角色不能确定)
③进入现场
④考官宣布开始
(考官宣布开始到汇报人汇报结束此次会议，大概会有50-60分钟的时间。)
⑤案例阅读（读题时间不超过5分钟）
⑥逐个发言(一般按序号次序发言，发言2-3分钟)
⑦自由讨论（20分钟左右）
⑧汇报人汇报
最后是考官点评/提问环节，也有部分学校没有这个环节。
最后这场面试的通过率大概为20％，会有2-3人优秀，当然不排除全军覆没的可能。
在无领导小组面试中，怎样进行有效发言？
对他人要有勇气提出异议，支持或肯定他人的意见，并在坚持正确观点的基础上，根据他人的观点提出自己的看法。
注意不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。懂得倾听别人的意见，尊重别人，不会侵犯、过度地抢夺他人发言权。
如何针对不同类型的问题，有不同的表现？
对开放性问题，主要考察面试者在思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，有无新的观点和见解。
而要解决这一难题，则主要考察采访者的分析能力、语言表达能力和说服能力。这类问题需要注意的是，两个选择的答案必须具有相同的优缺点，而不能是其中一种答案比另一种更具选择性优势。
在多选题排序问题上，要求面试者在多个选项中选择几个有效答案或者对所选答案的重要性进行排序，面试者需要分析问题实质，抓住问题的本质。
至于操作问题，就是给面试者一些材料、工具或者道具，需要利用这些材料，设计出由考官指定的对象。因此要尽量展现主动、合作的能力。
在资源争夺问题上，适用于指定角色的无领导小组讨论，就是让同等水平的面试者在有限的资源上分配，从而检验应试者的语言表达能力。因此，积极分析问题，归纳总结，积极回应。
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