岁末年初，历来是复盘过往、展望未来之时。而其中最为重要、也最受关注的非个人的职业发展莫属。
2022年的第一期“每月一读”，与大家分享四本与职业规划和职业发展相关的书籍，帮助大家更好地认识自己、更好地探寻未来发展之路。
一月阅读书目推荐
01
《远见》
作者：【美】布赖恩·费瑟斯通豪
大多数人走在错误的职业道路上。各个年龄层的大部分人都将职场生活视为一份工作，而不是一段职业生涯。他们将过多的注意力放在近在眼前的下一步上，而不是整条路径。他们大都将职业生涯当成一场短跑比赛，然而事实上，这是一场至少长达45年的马拉松。他们更关心下周二的升职加薪，而不是在真正重要的时候，也就是四五十岁时拥有更好的选择。
推荐理由：如何规划职业生涯
这是一本帮你打开职业生涯格局的书，它提出了一个发人深省的观点：职场生活不是一份份工作的加总，而是一整段职业生涯。你需要具备职场的远见思维，为自己制定出专属的至少长达45年的职业规划。
02
《赢在性格》
作者：【美】奥托·克劳格/【美】珍妮特·M·苏森/【美】希尔·路特莱奇
偏好外向的人趋于先说后想，或边说边想，在说中完成想，有时会责怪自己“说得太多”。认识很多人，交际广，有很多“好朋友”，越多人参与自己的生活和工作活动，越有精神。
偏好内向的人说话之前考虑再三并希望别人也这样做，经常会对别人说，“我得考虑一下”或“我以后再告诉你吧”。喜欢自我独处带来的平和、安静时光。由于发现自己的时间容易遭受干扰，便培养出高度集中的注意力以排除周围的对话、电话等噪声。
你是哪一种?
推荐理由：借助工具，识别优势
这本书经典的地方在于可以从中看到MBTI在工作中的诸多应用，比如领导力、团队建设、目标管理、压力管理、在销售工作中的应用、冲突管理等等，有助于职场中的你认识到自己和他人的优势，以达到个人和团队事半功倍的效果。
03
《现在，发现你的优势》
作者：【美】唐纳德·克利夫顿/
【美】马库斯·白金汉
要追溯优势运动的起源实属不易。
有人将优势运动的起源追溯到彼得·德鲁克于1966年所著的《卓有成效的管理者》一书，他在书中写道：“优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础。”
另有些人则会引用1987年发表的一篇文章，该文提出了一种被称之为肯定式询问的新理念。该理念的创始人大卫·考波瑞德认为该理念的基本准则就是“要基于优势而不是弱势来建设组织机构”。
推荐理由：认识自己，善用所长
这本书可以让你充分认识和了解自己，从而根据优势安排自己的生活。同时书中也提出了一个新观点：成功在于充分发挥自己优势的同时控制自己的弱点，而不是徒劳的弥补弱点。
04
《可复制的领导力》
作者：【中】樊登
说起管理的定义，每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单，说出来可能会嘘声一片：通过别人完成任务。这里面有两个点：一是完成任务，二是通过别人。一个人只要符合这两点，他的角色就是一个管理者。即使一个普通的放羊人，只要有办法让别人帮他放羊，他就是一个管理者。
推荐理由：领导力是可以学会的
领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：领导力便是你的人生必修课!
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