11月27日晚18点,复旦MBA聚劲论坛《新形势下医疗健康创业成功逻辑及项目孵化经验分享》于史带楼一楼友邦堂报告厅如约而至。本期主讲嘉宾为贝壳社、贝壳基金创始人、贝壳学社执行校长姜慧霞女士。
姜慧霞女士(左)、孙金云教授(右)
姜慧霞女士专注生命健康领域产业社区、教育培训、投资孵化、行业媒体、跨境合作等运营十年以上,同时作为天使投资人和创业导师,主导投资并成功孵化了百普赛斯、裕策生物等30多个生命健康领域的早期项目。复旦大学青年创业教育与研究发展中心主任、复旦管院大健康创业与人才创新主任、复旦管院企业管理系孙金云教授出席论坛。
医疗健康行业的背景趋势
姜慧霞女士的分享主要从医疗健康行业的背景趋势、优秀医疗企业创业的成功要素、创业风险规避、自身创业成功逻辑等四个部分展开。
首先,姜慧霞女士认为,近年来在国内市场环境和外部国际环境的变化中,在“健康中国”战略引领和创新驱动下,医疗健康行业发展迈上了“快车道”,产业增值迅速、需求旺盛,特别是新冠疫情的爆发,人们对于自身健康的更高需求,一些代表性企业的成功案例,使得业界特别是资本加大了对医疗健康产业的关注和投入,推动医疗健康行业进入了“大产业大需求”的发展局面。
随后,姜慧霞女士以创新药的研发为例指出我国医疗健康行业和创新药研发企业离世界先进水平还有很大差距,在推动产业自主化、国际化方面还有很大潜力。在医疗器械领域,产品同质化较为严重,自主创新能力还不够强,这些都给医疗健康行业发展既带来了挑战,也带来了机遇。
优秀医疗企业创业的成功要素
紧接着,姜慧霞女士为大家总结了医疗健康创业企业成功的关键四要素。
善于借鉴前人的经验教训和规律总结;
做好自我认知,特别是创业者本身要有清晰的认识和定位,对于企业在整个产业体系中的角色、走什么样的路、达到什么样的目标有准确的把握;
树立正确的价值观念,遵循医疗健康产业的特殊规律,注重经济效益和社会效益的有机统一;
坚持创新引领,以差异化打破产品同质化。
创业风险规避与创业成功逻辑
介绍完成功四要素,姜慧霞女士又进一步总结了创业中需要规避的风险和陷阱:
创业团队的构建上要注重加强凝聚力和团结力,做好协调互补,建立合理的股权结构,确保政策的稳定性和长效性;
要明确市场需求,不亦步亦趋和人云亦云,做到可持续发展;
做好资金规划,确保融资合理化,规避盲目扩张和资金断裂风险。
最后,姜女士讲述了自己所做项目孵化和转化的逻辑,指出要构建系统化的融资策略,围绕着行业痛点对投资项目进行逻辑的分析。她以贝壳社为例指出要逐步形成产品线和产业布局互相驱动的双循环体系,要开拓自身产业空间、创业教育平台以及投资孵化的平台,通过海外私立学校等源源不断地吸收和培养人才。
在论坛互动环节,姜慧霞女士与现场听众围绕未来5-10年国内医疗行业的创新机会和赛道、贝壳社的成果投资案例等问题进行了深入交流。孙金云教授总结回顾了本次论坛的重点内容,希望同学们在学习医疗创新创业模式的同时,带入商科视角进行思考,以新颖的角度,进一步理解创业文化。
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